criado para filantropia: Scott Oki

Scott Oki ajudou a construir a Microsoft e desenvolveu um portfólio de campos de golfe Puget Sound. A filantropia, no entanto, permaneceu constante em sua vida.Quando Scott OKI chama à mente os meios modestos dos quais ele cresceu, ele o faz com um sentimento misto de admiração e orgulho.Nascido em Seattle e criado em um prédio de apartamentos perto da esquina da 14th Avenue com a East Yesler Way, Oki compartilhou um apartamento de três quartos (cozinha, sala de estar e quarto) com seus pais, irmão, irmã e avó. O pai de Oki, Bob, trabalhava para o Serviço Postal dos EUA; sua mãe, Kim, era secretária da Federal Housing Administration.”Eu não cresci com dinheiro”, lembrou OKI recentemente em uma sala de conferências na sede da Oki Developments, localizada em um pequeno parque de escritórios cercado por árvores, e a apenas alguns quarteirões do centro de Bellevue. Era uma manhã de sexta — feira, e Oki — que parece anos mais jovem do que sua idade real de 69, é profundamente bronzeada, e extremamente em forma-estava vestido confortavelmente com shorts, uma camisa de golfe e um blusão leve enquanto lembrava o início magro de sua família.

“nós nem sequer temos um banheiro para nós mesmos. Era um banheiro compartilhado, um em cada andar deste complexo de apartamentos. Eu ainda me lembro o quão sujo o banheiro sempre foi. Quando chegou a hora de fazer nossos banhos semanais, minha mãe trazia as almofadas Brillo e coisas assim para garantir que tudo estivesse limpo.Forbes uma vez estimou a riqueza da Oki em US $750 milhões, um número que a Oki descreveu como inflado. Ainda assim, OKI trabalhou na Microsoft entre 1982 e 1992 (ele fundou a Divisão Internacional da empresa e, eventualmente, foi promovido a vice-presidente sênior de vendas, marketing e serviços) e deixou a empresa aos 43 anos, um homem rico.Como muitos aspirantes a aposentados, Oki voltou sua atenção para o golfe, mas com um toque ligeiramente diferente. Ele queria construir campos de Golfe, não apenas jogar com eles. Ele anulou qualquer noção de aposentadoria antecipada e, em vez disso, fundou o Oki Golf em 1994. A empresa desenvolveu 11 cursos em todo o noroeste do Pacífico (incluindo no Eastside, em Newcastle, Sammamish e Redmond). No ano passado, ele vendeu o portfólio de verdes e fairways da Oki Golf por US $137 milhões.A Oki não trabalha na Microsoft há 25 anos, mas pelo menos um segmento permanece: a Oki Foundation, uma organização de caridade privada focada em Saúde, Bem-estar e educação infantil. Oki e sua esposa, Laurie, criaram a fundação em 1987, no meio de seu mandato trabalhando na Redmond software company.Hoje, ele é conhecido por sua filantropia-as doações da Fundação Oki ajudaram Escoteiros da América, clubes de Meninos e meninas, Seattle Children’s Hospital, Seattle Children’s Theatre, United Way, Universidade de Washington, YWCA e outras organizações — como ele é para sua carreira no início da indústria de tecnologia e desenvolvimentos de campos de golfe.

OKI discutiu a história da organização, sucessos e erros filantrópicos e seu futuro.

425 Negócios: Você não tinha nem 40 anos quando a Fundação Oki foi criada, correto?

Scott Oki: Corrigir. A Microsoft tinha acabado de se tornar pública. Naquela época, eu estava apenas refletindo sobre este evento financeiro e que tipo de impacto isso teve em mim — Que sorte, realmente, eu passei pela minha vida — e certamente com esse acontecimento financeiro com a Microsoft. Isso me levou a dizer: “OK, eu preciso retribuir.”Meus pais sempre devolveram. Não dinheiro. Mas eles devolveram um monte de seu tempo porque nunca tiveram dinheiro para dar. Senti que precisava estabelecer um receptáculo que, nos próximos anos, poderia ajudar a beneficiar os menos afortunados. Eu não sabia na época para onde iria. Eu não tinha pensado muito porque estava trabalhando horas insanas na Microsoft.

425 Business: você já pensou em esperar até deixar a Microsoft antes de iniciar a Oki Foundation? Parece muito para assumir enquanto você ainda está trabalhando.

OKI: eu nunca realmente pensei sobre isso. Não sei porquê. Muitas outras pessoas — na verdade, eu diria que praticamente todas-esperaram até que deixassem a Microsoft. Não me lembro quando Bill (Gates) ou Paul (Allen) começaram suas fundações, mas não foi até bem depois que Laurie e eu começamos o nosso.

425 negócios: Você se lembra da primeira doação significativa que a Fundação OKI fez?

OKI: Oh, sim. Foi ao Seattle Children’s Hospital (em 1993 para a campanha Circle of Care). A mãe de Bill, Mary Gates, e Doug Picha visitaram Laurie e eu em nossa casa. Eles disseram: “gostaríamos que você considerasse um presente irrestrito de US $1 milhão para beneficiar o Seattle Children’s Hospital.”Eu não sabia disso na época (mas uma doação irrestrita) era inédita. Muitas pessoas darão US $ 1 milhão ou talvez até mais para criar trusts, legados e coisas assim (com) certas restrições. (Mary e Doug queriam) usar (nossos US $ 1 milhão) para incentivar outros 100 doadores a fazer um presente correspondente de US $10.000 para o Hospital Infantil De Seattle, e especificamente para cuidados não compensados. O hospital infantil de Seattle tem uma longa história de nunca afastar uma criança que precisa de atenção médica. Então, foi uma daquelas coisas que apenas puxou o coração. Como podemos dizer não? Qualquer coisa que pudéssemos ajudar a fazer através da Fundação Oki, éramos todos ouvidos.

425 Negócios: qual foi sua reação inicial ao ask?

OKI: honestamente, naquela época, nosso patrimônio líquido realmente não era muito. Nunca tínhamos dado um grande presente assim. Mas no final do dia, basicamente dissemos (rindo): “bem, se precisarmos de mais dinheiro, sempre posso ir trabalhar.”Ao que parece, a Microsoft teve muito sucesso, e Laurie e eu não estávamos tão preocupados.Além disso, Mary Gates estava perguntando. Ela teve uma enorme influência. Ela era, de muitas maneiras, uma espécie de estrela do rock na comunidade local. Eu sabia que quando ela estava perguntando, deveríamos ouvir.Como acontece, nossa doação de US $ 1 milhão arrecadou US $ 11,4 milhões porque esses doadores, muitos dos quais nunca haviam feito um presente antes, começaram a pensar em criar trusts e coisas assim. Avançando alguns anos, a campanha (Circle of Care) foi tão bem-sucedida. Foi discutido no Woodmark Forum, que era composto pelos maiores e provavelmente mais prestigiados hospitais infantis da América do Norte e Canadá. Esses hospitais também queriam fazer algo semelhante. Ao longo dos anos, mais de US $8 bilhões foram arrecadados através do círculo de esforços de cuidados.

425 negócios: Nos 30 anos desde que a Fundação Oki existe, seus interesses de caridade evoluíram? Ou os problemas e seus interesses permaneceram os mesmos?

OKI: tem sido amplamente focado em coisas que lidam com crianças. Não apenas. Mas principalmente. Acho que grande parte disso é que tivemos filhos. Mas também tivemos o benefício de ter viajado pelo mundo. Há muitos lugares onde as crianças simplesmente não têm os benefícios ou os luxos que tomamos como garantidos.

(por volta do ano 2000) nossos filhos eram muito jovens, e fizemos uma viagem de trem pela Índia. Durante o dia, houve excursões ao redor do campo. Assim que você estava fora dos limites do trem e viu como as pessoas viviam, notou essas cidades de papelão. Alexander (meu filho mais velho) chorou por três dias. Ele não conseguia entender como crianças e pessoas poderiam viver nesses tipos de condições.

425 negócios: muitas vezes falamos sobre as doações que têm mais impacto. Mas houve alguma doação que a Fundação Oki fez ao longo dos anos que não deu certo como você queria?

OKI: claro. Um foi ver o seu impacto, que eu acredito que ainda é uma ideia muito legal. A ideia é simples.

Dez dólares para nós não é nada, mas é uma mudança de vida para alguém do outro lado do mundo. Dez dólares compram uma rede de cama. Quarenta dólares compram um kit de água limpa. Setenta dólares compram uma casinha.

veja seu impacto foi essa ideia de permitir que as pessoas fizessem pequenos presentes assim. As organizações basicamente tirariam uma foto, escreveriam uma pequena história, a encaminhariam de volta para nós, e nós a encaminharíamos de volta para o doador. Então, você está vendo a vida humana que seus US $ 10 estão impactando. Esperançosamente, você gostaria de fazer isso de novo, e talvez até mesmo dizer a outras pessoas.

o problema era que, se florescesse e se tornasse uma grande coisa, essas organizações não teriam a capacidade de tirar as fotos e depois escrever a pequena história. Veja o seu impacto é aquele que está em hibernação, mas acredito que vai florescer novamente de uma forma ligeiramente diferente.

425 negócios: como o ambiente filantrópico local mudou ao longo dos anos? A filantropia cresceu junto com a Microsoft, Boeing, Amazon e outras empresas locais?

OKI: eu gostaria de acreditar que a filantropia geral floresceu. Espero que, quando vemos Bill Gates e Paul Allen dando, literalmente, bilhões de dólares, isso não tenha a influência de, digamos, “bem, esses caras estão cuidando disso. Não preciso de dar.”Também estou esperançoso de que indivíduos que têm níveis muito mais altos de patrimônio líquido estão pensando muito mais seriamente em serem filantropos, em dar ao invés de conseguir.

425 negócios: o que você pode me dizer sobre a Fundação Oki em termos de número de funcionários, orçamento anual e doações anuais?

OKI: bem, a Fundação Oki tem cinco funcionários não remunerados: Laurie, eu e nossos três filhos (rindo). Provavelmente sempre será assim.

o corpus na Fundação, (isso é algo) que não divulgamos. Há uma razão pela qual escolhemos fazê-lo dessa maneira. Se estacionássemos dinheiro na fundação, o tipo de investimento que poderíamos fazer provavelmente seria limitado. Não poderíamos ser tão agressivos quanto gostaríamos. Se for mantido em nossas contas de investimento pessoal, podemos ser tão agressivos quanto queremos ser. Então, essa é uma das razões.

a segunda razão é que não queremos necessariamente desencorajar as pessoas de nos pedir para considerar diferentes tipos de doação. Se fôssemos simplesmente dizer que este é o corpus da fundação, e eles têm algum projeto que vai ocupar metade disso, eles provavelmente não viriam perguntando porque temos muitas coisas, muitos interesses, aos quais ainda estamos conectados e envolvidos.

425 negócios: como é o futuro da Fundação oki?

OKI: você sabe, eu estou ficando velho. Eu disse isso há alguns anos, mas estou tentando me aposentar (rindo). Ainda não aconteceu. A Laurie e eu estamos vazios. Eu gostaria de viajar um pouco mais. Eu tenho uma lista de coisas que eu gostaria de fazer, pessoalmente. Acho que fazer coisas para beneficiar os necessitados sempre fará parte disso. Como fazemos isso – seja por meio de organizações atuais com as quais temos uma afiliação de longa data ou por novas organizações — não sei.

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