Leadership Test-5 Signs You' re (NOT) a Good Leader – DARREN HARDY

vandaag wil ik je teamgenoten helpen. Je familie uit. Je kerkgroep uit. Je vriend en collega groep uit … en geven je een leiderschapstest om jezelf te beoordelen of je een goede leider bent… of niet. Maar wees gewaarschuwd. Dit is geen leiderschapstest voor lichtvoetige mensen. Ik ga je geen 27 vragen stellen om je persoonlijkheid te beoordelen zodat ik je jouw unieke leiderschapsstijl kan vertellen, emotionele intelligentie, of welke “kleur” persoonlijkheid je bent. Wat je krijgt zijn 5 tekens om te weten of je niet een echte leider… of misschien een goede.

het beste deel? Deze leiderschapsbeoordeling is 100% gratis, en als je faalt, beloof ik je te vertellen hoe je kunt verbeteren! Dus laten we erin duiken.

5 leiderschapstest toont aan dat je geen goede leider bent

1. Je hebt alle antwoorden

leiderschap gaat niet over laten zien hoeveel je weet. In feite, zou ik beweren dat is de snelste manier om een cultuur te creëren waar mensen elkaar neer te zetten om zichzelf te laten lijken groter. Veel leiders denken dat vragen stellen zwakte toont, maar het tegenovergestelde is waar.

alleen wanneer de leider openlijk toegeeft iets niet te weten, een fout te hebben gemaakt, wordt toegestaan dat alle anderen openhartig zijn en verantwoordelijkheid nemen voor hun acties.

goede leiders praten niet vanuit hun achterste om te lijken alsof ze de antwoorden hebben… en besteden dan het grootste deel van hun tijd aan het uitwissen van hun sporen. Met andere woorden, als je het niet weet, vraag het dan. Als je team faalt om een doel te raken, is het jouw schuld als leider. Bezit het! Leiderschap gaat over verantwoordelijkheid nemen … niet je dominantie over anderen laten zien.

zeggen dat je de leider bent

als je mensen moet vertellen, mensen eraan moet herinneren dat je de leider bent, of de beslisser of hun Führer, Dan ben je dat zeker niet. Niemand volgt een leider die anderen moet herinneren aan hun belangrijke rol. Het is hetzelfde als ouderschap. Geen enkel kind respecteert zijn ouders als ze de regels moeten versterken met de zin: “omdat ik de ouder ben, daarom.”Dan begint het kind in het geheim hun rebelse wraak te plannen.

het moment dat je zegt: “doe wat ik je vertel omdat ik je Directeur Ben… of de eigenaar… of de CEO.”Je kunt de strijd in het moment winnen, maar je hebt de oorlog verloren, en respect als leider. Je hebt zojuist een geestelijke en emotionele muiterij aangewakkerd. Vechten of vluchten is alles wat ze nu aan hun hoofd hebben. Met andere woorden, wraak of verlatenheid. Zoals Dwight D. Eisenhower zei: “Je leidt niet door mensen op het hoofd te slaan — dat is aanval, geen leiderschap.”

je praat te veel

wanneer je probeert te bewijzen wat een leider je bent, praat je. Veel. En het enige wat je zegt is… dat ik geen goede leider ben. Bestudeer elke ware leider en wat je zult vinden is iemand die veel meer bereid is om te luisteren dan dat ze al de dingen die ze (zogenaamd) weten uitroepen. Echte leiders kennen de waarde in het proberen te begrijpen alvorens te eisen begrepen te worden. Zoals Richard Branson het zegt,

een goede luisteraar zijn is absoluut cruciaal om een goede leider te zijn.

Branson leidt met zijn Kladblok. Hij stelt onophoudelijk vragen. Schrijft de antwoorden op die hij recht voor hun neus krijgt. Zoek dan uit hoe ze gedaan kunnen worden. Wijst de acties items. En laat die persoon weten wanneer het is bereikt. Dat is leiderschap.

wanneer u spreekt, is het naar uw mening, niet gegevens, werkelijke resultaten of ervaring

iedereen kan een paar artikelen lezen en klinken als een expert. Iedereen kan naar een paar podcasts luisteren en zichzelf dan een meester van hun domein noemen. Dat zijn geen leiders of experts. Dat zijn charlatans. Helaas, het web en social media platforms zijn verstopt met insta-goeroes en zelfbenoemde experts en”coaches”. De ene dag minimumloon verdiener … of Afgestudeerd, de volgende dag leven-coach of leider. Een echte, echte, grade-A expert en leider spreekt alleen uit ervaring. Hun ervaring. Daar zijn geweest en dat zelf gedaan hebben … dat wat zij iemand anders instrueren om te doen.

Als u het nog niet hebt gedaan…. jezelf … op een buitengewoon niveau … waarom zouden we dan jouw voorbeeld volgen?

als ik je ga volgen in de strijd, wil ik weten of je al eerder kogels door je hoofd hebt gehad. Dat je bent geweest waar je me heen brengt. Dat je de gevarenplekken al kent en je de veiligste, snelste en meest waarschijnlijke route naar succes kent. Anders niet, bedankt. Zoals Jezus zei: “als de blinden de blinden leiden, zullen beiden in de gracht vallen.”

u handelt almachtig

u bent het middelpunt van alle dingen. Wat echt betekent dat je de bottleneck bent of de dam die flow, momentum en vooruitgang blokkeert. Op het moment dat je gevangen zit in een reactionaire cyclus waar iedereen naar je kijkt voor richting, heb je gefaald. Uw machine werkt niet op zichzelf, en het is te afhankelijk van uw directe betrokkenheid.

u … bent de beperking geworden. In plaats daarvan is het aan jou om systemen en processen te creëren die anderen in staat stellen zelf-duurzaam te worden. Hoe meer uw organisatie zonder u kan, hoe beter leider u bent. Echt leiderschap gaat over het in staat stellen van je team om beslissingen te nemen en hen de vrijheid te geven om actie te ondernemen, in plaats van ze micromanagement te geven.

echt leiderschap wordt verdiend, niet gedicteerd

kijk, ik weet… zo, zo, zo veel mensen willen worden gezien als leiders in hun industrie. Maar je krijgt het niet door het nemen van een online test die uw leiderschap stijl, persoonlijkheid, of kleur beoordeelt. Je verdient het niet door op een preekstoel te bonzen, pontificeren of uitbraken van advies dat je leest op Instagram. Je kunt niet gewoon retweet of e-mail motiverende citaten en jezelf beschouwen als een leider. Je kunt niet zomaar een PR-agent inhuren om een handige website te ontwerpen met je lachende gezicht en insignes van geloofwaardigheid en puffery. Geen enkele hoeveelheid glans maakt uw gebrek aan ervaring en expertise goed.Zoals Vince Lombardi zei, ” leiders zijn niet geboren (of verpakt door PR) ze zijn gemaakt. En ze zijn gemaakt zoals alles, door hard werken. En dat is de prijs die we allemaal moeten betalen om een einddoel te bereiken.”En helaas kan leiderschap niet echt onderwezen worden. Het kan alleen verdiend worden.

verdiend door de demonstratie en het voorbeeld van uw eigen uitvoering en buitengewone resultaten.

en iets verdienen kost tijd. En weinigen doen wat nodig is, consequent en lang genoeg om het te verdienen. Daarom zijn er zo weinig grote leiders. En nu weet je wat ervoor nodig is. Begin het vandaag nog te verdienen. De wereld heeft meer echte, legitieme leiders nodig. We rekenen op je. Laat ons niet in de steek.

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.