리더십 대 관리

요약

관리 및 리더십은 사람들을 조직하는 두 가지 방법입니다. 리더십은 그들이 따르는 그룹에 대한 새로운 방향 또는 비전을 설정하고 있습니다-즉,리더는 그 새로운 방향의 선봉입니다. 반면에 경영진은 이미 확립 된 원칙이나 가치에 따라 그룹의 사람들/자원을 통제하거나 지시합니다. 지도자는 열정을 사용하고 정서를 흔들는 하는 동안 매니저는 형식 적이고,합리적인 방법을 사용한다.

권위

사람들은 카리스마와 성격 특성으로 인해 자연스럽게 기꺼이 지도자를 따르는 반면,관리자는 자신에게 부여 된 공식적인 권위로 인해 순종한다. 결과적으로 사람들은 관리자보다는 리더에게 더 충성하는 경향이 있습니다.

역할 갈등

리더십은 경영의 여러 측면 중 하나입니다. 종종 같은 사람들이 놀이 착용 다른 모자-지도자와 관리자-시간에 다른 시점에서. 비록 필수적인 것은 아니지만,그/그녀는 또한 좋은 리더 인 경우,그것은 확실히 매니저를하는 데 도움이됩니다. 그들이 그들의 전략적인 시각의 실시를 계획하기것을 돕 때문에 관리 특기의 어떤 계급이 있으면 역으로,지도자는 잘 한다.

자기 동기 부여 그룹은 지도자가 필요하지 않을 수도 있고 지도자가 지배 할 수도 있습니다. 양자 택일로,작은 팀은 자연적인 지도자가 그/그녀의 전문 기술에 따라 등장 찾을 수 있습니다. 그러나이 리더는 조직 계층 구조의 팀 관리자에게 종속 될 수 있으며 이로 인해 충돌이 발생할 수 있습니다.

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