Teed Up For Philanthropy: Scott Oki

Scott Oki auttoi Microsoftin rakentamisessa ja kehitti portfolion Puget Sound-golfkentistä. Filantropia on kuitenkin pysynyt hänen elämässään vakiona.

kun Scott Oki tuo mieleen vaatimattomat keinot, joista hän kasvoi, hän tekee sen sekoittuneena ihmetyksen ja ylpeyden tunteena.

Oki syntyi Seattlessa ja kasvoi kerrostalossa lähellä 14th Avenuen ja East Yesler Wayn kulmaa, ja hänellä oli kolmen huoneen asunto (keittiö, olohuone ja makuuhuone) vanhempiensa, veljensä, siskonsa ja isoäitinsä kanssa. Okin isä Bob työskenteli Yhdysvaltain postilaitoksessa; hänen äitinsä Kim oli sihteerinä liittovaltion Asuntohallinnossa.

”En kasvanut rahan kanssa”, Oki muisteli taannoin OKI Developmentsin pääkonttorin neuvotteluhuoneessa, joka sijaitsee puiden ympäröimässä pienessä toimistopuistossa ja vain muutaman korttelin päässä Bellevuen keskustasta. Se oli perjantaiaamuna, ja Oki-joka näyttää vuotta nuorempi kuin hänen todellinen ikä 69, on syvästi ruskettunut, ja erittäin hyväkuntoinen — oli pukeutunut mukavasti shortsit, golf-paita, ja kevyt tuulitakki, kun hän muistutti hänen perheensä laiha alku.

” meillä ei ollut edes vessaa itsellemme. Se oli jaettu kylpyhuone.yksi jokaisessa kerroksessa. Muistan yhä, miten likainen kylpyhuone oli aina. Kun tuli aika tehdä viikoittaiset kylvyt, äitini toi Brillotyynyjä ja muuta sellaista varmistaakseen, että kaikki oli puhdasta.”

Forbes arvioi aikoinaan Okin varallisuudeksi 750 miljoonaa dollaria, lukua Oki on kuvaillut paisutelluksi. Silti Oki työskenteli Microsoftilla vuosina 1982-1992 (hän perusti yrityksen kansainvälisen osaston ja yleni lopulta myynti -, markkinointi-ja palvelujohtajaksi) ja jätti yrityksen 43-vuotiaana, varakkaana miehenä.

monien eläkeläisten tavoin Oki käänsi huomionsa golfiin, mutta hieman erilaisella twistillä. Hän halusi rakentaa golfkenttiä, ei vain pelata niillä. Hän tyrmäsi kaikki ajatukset varhaiseläkkeestä ja perusti sen sijaan Oki Golfin vuonna 1994. Yhtiö kehitti 11 rataa ympäri Tyynenmeren luoteisosaa (muun muassa itäpuolella Newcastlessa, Sammamishissa ja Redmondissa). Viime vuonna hän myi Oki Golfin viher-ja väyläsalkun 137 miljoonalla dollarilla.

Oki ei ole työskennellyt Microsoftilla 25 vuoteen, mutta ainakin yksi säie on jäljellä: Oki Foundation, yksityinen hyväntekeväisyysjärjestö, joka keskittyy pitkälti lasten terveyteen, hyvinvointiin ja koulutukseen. Oki ja hänen vaimonsa Laurie perustivat säätiön vuonna 1987, puolivälissä toimikauttaan Redmond software Companyssa.

tänään, hänet tunnetaan paljon hänen hyväntekeväisyys — Oki säätiön lahjoitukset ovat auttaneet Boy Scouts of America, Boys and Girls Clubs, Seattle Children ’s Hospital, Seattle Children’ s Theatre, United Way, University of Washington, YWCA, ja muut järjestöt — kuten hän on hänen varhaisen teknologian alan uran ja golfkenttien kehitystä.

Oki käsitteli järjestön historiaa, hyväntekeväisyyshittejä ja huteja sekä sen tulevaisuutta.

425 Bisnes: Ethän ollut edes 40-vuotias, kun Oki-säätiö perustettiin?

Scott Oki: Oikea. Microsoft oli juuri julkistettu. Tuolloin olin juuri pohtimassa tätä yhtä taloudellista tapahtumaa ja millaista vaikutusta sillä oli minuun — kuinka onnekas, todella, olen ollut läpi elämäni — ja varmasti tämän taloudellisen tapahtuman Microsoftin kanssa. Se sai minut sanomaan: ”OK, Minun täytyy antaa takaisin.”Vanhempani olivat aina antaneet takaisin. Ei rahaa. He antoivat aikaansa takaisin, koska heillä ei ollut rahaa. Minusta tuntui, että minun oli perustettava astia, joka voisi tulevina vuosina auttaa vähemmän onnekkaita. En tiennyt silloin, mihin se menee. En ollut miettinyt asiaa, koska tein järjettömiä työpäiviä Microsoftilla.

425 Bisnes: harkitsitko koskaan odottavasi Microsoftilta lähtemistä ennen Oki Foundationin perustamista? Se tuntuu paljon kestää, kun olet vielä töissä.

OKI: en oikeastaan koskaan ajatellut asiaa. En tiedä miksi. Monet muut ihmiset — itse asiassa lähes kaikki — odottivat, kunnes lähtivät Microsoftilta. En muista, milloin Bill (Gates) tai Paul (Allen) perustivat säätiönsä, mutta vasta hyvin sen jälkeen, kun Laurien kanssa perustimme omamme.

425 yritystoiminta: Muistatko ensimmäisen merkittävän lahjoituksen, jonka Oki-säätiö teki?

OKI: Oh, yeah. Se oli Seattle Children ’ s Hospital (vuonna 1993 Circle of Care kampanja). Billin äiti Mary Gates ja (Seattle Children ’ s Hospital Foundationin johtaja) Doug Picha vierailivat Laurien ja minun luona kotonamme. He sanoivat: ”haluaisimme teidän harkitsevan miljoonan dollarin rajoittamatonta lahjaa Seattlen Lastensairaalan hyväksi.”En tiennyt sitä silloin, (mutta rajoittamaton lahjoitus) oli ennenkuulumatonta. Monet ihmiset antavat $1 miljoona tai ehkä jopa enemmän perustaa luottaa, testamenttilahjoituksia, ja asioita, kuten (kanssa) tiettyjä rajoituksia. (Mary ja Doug halusivat) käyttää (1 miljoonan dollarin) kannustaakseen 100 muuta lahjoittajaa tekemään 10 000 dollarin vastaavan lahjan Seattlen Lastensairaalalle, ja erityisesti korvauksettomaan hoitoon. Seattlen Lastensairaalalla on pitkä historia siitä, ettei se koskaan käännytä pois lasta, joka tarvitsee lääkärinhoitoa. Se oli sellainen asia, joka painoi sydäntä. Miten voisimme kieltäytyä? Mitä tahansa, mitä voisimme tehdä Oki-säätiön kautta, olimme pelkkänä korvana.

425 liike: mikä oli ensireaktiosi kysymykseen?

OKI: rehellisesti sanottuna siihen aikaan meidän nettovarallisuus ei todellakaan ollut kovin suuri. Emme olleet koskaan antaneet sellaista suurta lahjaa. Mutta loppujen lopuksi me periaatteessa sanoimme (nauraen), että No, jos tarvitsemme lisää rahaa, voin aina mennä töihin.”Kuten kävi ilmi, Microsoft oli todella onnistunut, ja Laurie ja minä emme olleet niin huolissaan.

myös Mary Gates kyseli. Hänellä oli valtava vaikutus. Hän oli monella tapaa paikallinen rocktähti. Tiesin, että kun hän kysyi, meidän pitäisi kuunnella.

sattumoisin miljoonan dollarin lahjoituksemme keräsi 11,4 miljoonaa dollaria, koska ne lahjoittajat, joista monet eivät olleet koskaan aiemmin antaneet lahjaa, alkoivat miettiä säätiöiden perustamista ja sen sellaista. Pikakelauksella muutama vuosi, (Hoitopiiri) – kampanja oli niin onnistunut. Asiasta keskusteltiin Woodmark Forumissa, joka koostui Pohjois-Amerikan ja Kanadan suurimmista ja luultavasti arvostetuimmista lastensairaaloista. Myös sairaalat halusivat tehdä jotain vastaavaa. Vuosien saatossa Hoivaponnistelujen piirissä on kerätty yli 8 miljardia dollaria.

425 yritystoiminta: Oki-säätiö on ollut olemassa 30 vuotta. ovatko hyväntekeväisyytesi kehittyneet? Vai ovatko asiat ja kiinnostuksen kohteet pysyneet samoina?

OKI: se on pitkälti keskittynyt lapsiin liittyviin asioihin. Ei pelkästään. Mutta pääasiassa. Iso osa sitä on se, että saimme lapsia. Mutta meillä on ollut myös se etu, että olemme kiertäneet maailmaa. On paljon paikkoja, joissa lapsilla ei ole etuja tai ylellisyyksiä, joita pidämme itsestäänselvyyksinä.

(vuoden 2000 tienoilla) lapsemme olivat hyvin nuoria, ja teimme junamatkan Intian halki. Päivän aikana tehtiin retkiä ympäri maaseutua. Heti kun oli junan rajojen ulkopuolella ja näki, miten ihmiset elivät, huomasi nämä pahvikaupungit. Alexander (vanhin lapseni) itki kolme päivää. Hän ei voinut ymmärtää, miten lapset ja ihmiset voivat elää sellaisissa oloissa.

425 liike: puhumme usein lahjoituksista, joilla on eniten vaikutusta. Mutta oliko Oki-säätiön vuosien varrella tekemiä lahjoituksia, jotka eivät toimineet toivotulla tavalla?

OKI: Toki. Yksi oli See your Impact, joka on mielestäni edelleen hyvin siisti idea. Idea on yksinkertainen.

kymmenen dollaria meille ei ole mitään, mutta se on elämänmuutos toiselle puolen maailmaa. Kympillä saa sängyn verkon. 40 dollarilla saa puhtaan veden. 70 dollarilla saa ulkohuussin.

Katso, vaikutuksesi oli tämä ajatus siitä, että ihmiset saisivat tehdä tuollaisia pieniä lahjoja. Järjestöt periaatteessa ottivat valokuvan, kirjoittivat pienen tarinan, reitittivät sen takaisin meille, ja me ohjasimme sen takaisin lahjoittajalle. Näet siis ihmiselämän, johon 10 dollariasi vaikuttaa. Toivottavasti haluat tehdä sen uudelleen ja ehkä jopa kertoa muille ihmisille.

ongelma oli se, että jos se puhkeaisi kukkaan ja siitä tulisi iso juttu, ei niillä järjestöillä olisi kapasiteettia ottaa kuvia ja sitten kirjoittaa pikku juttu. Törmäyksesi on sellainen, joka on horroksessa, – mutta uskon, että se kukkii taas hieman eri muodossa.

425 liike: miten paikallinen hyväntekeväisyysympäristö on muuttunut vuosien varrella? Onko Filantropia kasvanut Microsoftin, Boeingin, Amazonin ja muiden paikallisten yritysten rinnalla?

OKI: haluaisin uskoa, että yleinen hyväntekeväisyys on puhjennut kukkaan. Toivon, että kun näemme Bill Gatesin ja Paul Allenin antavan kirjaimellisesti miljardeja dollareita, – se ei vaikuta siihen, että he huolehtivat siitä. Minun ei tarvitse antaa.”Olen myös toiveikas, että ihmiset, joilla on paljon korkeampi nettovarallisuus, ajattelevat paljon vakavammin filantropisteina olemista, antamista saamisen sijaan.

425 liiketoiminta: mitä voit kertoa Oki-säätiöstä työntekijöiden määrän, vuosibudjetin ja vuosilahjoitusten suhteen?

OKI: No, Oki-säätiöllä on viisi palkatonta työntekijää: Laurie, minä ja kolme lastamme. Niin tulee varmaan aina olemaan.

the corpus in the foundation, (that ’s something) we don’ t Disclosure. Sille on syynsä. Jos me parkkeeraisimme rahaa säätiöön, se, millaisia investointeja voisimme tehdä, jäisi todennäköisesti vähäiseksi. Emme voineet olla niin aggressiivisia kuin haluaisimme. Jos se on henkilökohtaisilla sijoitustileillämme, voimme olla niin aggressiivisia kuin haluamme. Se on yksi syy.

toinen syy on se, että emme välttämättä halua estää ihmisiä pyytämästä meitä harkitsemaan erilaisia antamistapoja. Jos vain sanoisin, että tämä on säätiön corpus, ja heillä on jokin projekti, joka vie puolet siitä, he eivät luultavasti tulisi kysymään, koska meillä on paljon asioita, paljon etuja, joihin olemme edelleen yhteydessä ja joihin olemme sekaantuneet.

425 liike: miltä näyttää Oki-säätiön tulevaisuus?

OKI: Tiedättehän, alan tulla vanhaksi. Olen sanonut tätä jo muutaman vuoden, mutta yritän jäädä eläkkeelle (naurahtaa). Sitä ei ole vielä tapahtunut. Laurie ja minä olemme tyhjiä pesänhoitajia. Haluaisin matkustaa lisää. Minulla on lista asioista, joita haluaisin tehdä. Uskon, että avun tarpeessa olevien hyväksi tekeminen on aina osa sitä. Miten teemme sen – onko se nykyisten organisaatioiden kautta että meillä on pitkäaikainen yhteys, tai onko se uusia organisaatioita – en tiedä.

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.