Leadership Test-5 Signs You're (not) a Good Leader – DARREN HARDY

tänään haluan auttaa joukkuetovereitasi ulos. Perheesi ulos. Kirkkoryhmä ulos. Ystäväsi ja vertaisryhmäsi ulos … ja antaa sinulle johtajuuskoekehyksen, jossa voit arvioida, oletko hyvä johtaja … vai et. Mutta varoitan sinua. Tämä ei ole johtajuustesti kevytkenkäisille. En aio kysyä sinulta 27 kysymystä arvioidakseni persoonallisuuttasi, jotta voin kertoa sinulle ainutlaatuisen johtamistyylisi, tunneälysi tai sen, minkä värinen persoona olet. Mitä saat on 5 merkkejä tietää, jos et ole todellinen johtaja … tai mahdollisesti hyvä yksi.

paras osuus? Tämä johtajuusarviointi on 100% ilmainen,ja jos epäonnistut, lupaan kertoa, miten voit parantaa! Sukelletaan asiaan.

5 Johtajuustestin Merkkejä et ole hyvä johtaja

1. Sinulla on kaikki vastaukset

johtajuus ei ole sitä, että näyttäisit kuinka paljon tiedät. Väittäisin, että se on nopein tapa luoda kulttuuri, jossa ihmiset mollaavat toisiaan saadakseen itsensä näyttämään pidemmiltä. Monien johtajien mielestä kysymysten esittäminen osoittaa heikkoutta, mutta asia on päinvastoin.

vasta kun johtaja avoimesti myöntää, ettei tiedä jotain, että on tehnyt virheen, annetaan lupa kaikille muille olla rehellisiä ja ottaa vastuu teoistaan.

hyvät johtajat eivät puhu peräpäästään näyttääkseen siltä, että heillä olisi vastaukset… ja käyttävät sitten suurimman osan ajastaan yrittäen peitellä jälkiään. Toisin sanoen, jos et tiedä, kysy. Jos joukkue ei onnistu maalinteossa, se on johtohahmona sinun syytäsi. Omista se! Johtajuus on vastuun ottamista, – ei dominointia muihin nähden.

sanomalla, että olet johtaja

jos sinun täytyy kertoa ihmisille, muistuttaa ihmisiä, että olet johtaja, päättäjä tai heidän Führerinsä, niin et todellakaan ole. Kukaan ei seuraa johtajaa, joka joutuu muistuttamaan muita korkean tason roolistaan. Se on sama kuin vanhemmuus. Yksikään lapsi ei kunnioita vanhempiaan, kun heidän täytyy vahvistaa sääntöjä lauseella ” koska minä olen vanhempi, siksi.”Silloin lapsi alkaa salaa suunnitella kapinallista kostoaan.

se hetki, kun sanot: ”tee mitä käsken, koska olen johtajasi … tai omistaja … tai toimitusjohtaja.”Voit voittaa taistelun hetkessä, mutta olet menettänyt sodan ja kunnioituksen johtajana. Yllytit juuri henkiseen ja tunneperäiseen kapinaan. Heillä ei ole muuta ajateltavaa. Toisin sanoen, kosto tai hylkääminen. Kuten Dwight D. Eisenhower sanoi, ” et johda lyömällä ihmisiä päähän — se on pahoinpitelyä, ei johtajuutta.”

puhut liikaa

kun yrität todistaa, millainen johtaja olet, puhut. Paljon. Sanot vain, etten ole hyvä johtaja. Tutki ketä tahansa todellista johtajaa ja löydät jonkun joka on paljon halukkaampi kuuntelemaan kuin he puhuvat kaikkea mitä he (muka) tietävät. Todelliset johtajat tietävät, mikä arvo on yrittää ymmärtää ennen kuin vaativat tulla ymmärretyksi. Kuten Richard Branson asian ilmaisee,

hyvä kuuntelija on ehdottoman tärkeää olla hyvä johtaja.

Branson johtaa muistilehtiöllään. Hän kyselee lakkaamatta. Kirjoittaa ylös vastaukset, jotka hän saa suoraan heidän edessään. Sitten keksitään, miten ne saadaan tehtyä. Määrittää toiminnot kohteet. Ja annetaan sen henkilön tietää, milloin se on suoritettu. Se on johtajuutta.

kun puhut, se on mielipiteesi, ei data, todelliset tulokset tai kokemus

kuka tahansa voi lukea muutaman artikkelin ja kuulostaa asiantuntijalta. Kuka tahansa voi kuunnella muutamia podcasteja ja sitten kutsua itseään verkkotunnuksensa mestariksi. He eivät ole johtajia tai asiantuntijoita. Niitä kutsutaan huijareiksi. Valitettavasti netti-ja some-alustat ovat tukossa insta-guruista ja itseään julistavista asiantuntijoista ja ”valmentajista”. Yhtenä päivänä minimipalkkaaja-tai yliopistosta valmistunut, seuraavana elämä-valmentaja tai johtaja. Todellinen, aito, A-luokan asiantuntija ja johtaja puhuu vain kokemuksesta. Heidän kokemuksensa. Kun he ovat olleet siellä ja tehneet sen itse-sen, mitä he ohjeistavat jotakuta toista tekemään.

jos et ole tehnyt sitä … miksi sitten seuraisimme esimerkkiäsi?

If I ’ m going to follow you into battle, I want to know you have been bullets fly by your head before. Että olet ollut siellä, minne viet minut. Että tiedät jo vaaranpaikat ja tiedät varmimman, nopeimman ja todennäköisimmän reitin menestykseen. Muuten ei kiitos. Kuten Jeesus sanoi, ” Jos sokea taluttaa sokeaa, niin molemmat kaatuvat ojaan.”

sinä olet kaikkivoipa

sinä olet kaiken keskipiste. Eli sinä olet pullonkaula tai pato, joka estää virtauksen, liikemäärän ja edistyksen. Kun olet taantumuksellisessa kierteessä, jossa kaikki etsivät sinulta suuntaa, olet epäonnistunut. Koneesi ei toimi yksin, ja se on liian riippuvainen suorasta osallistumisestasi.

sinusta … on tullut rajoite. Sen sijaan, se on sinun luoda järjestelmiä ja prosesseja, jotka mahdollistavat muiden tulla itsensä kestävä. Mitä enemmän organisaatiosi pärjää ilman sinua, sitä parempi johtaja olet. Todellinen johtajuus on voimaannuttamista tiimisi tehdä päätöksiä ja antaa heille vapauden ryhtyä toimiin, sen sijaan, että mikromanagerointi niitä.

todellinen johtajuus on ansaittua, Ei saneltua

Katso, tiedän… niin, niin, niin moni haluaa tulla nähdyksi alansa johtajina. Sitä ei kuitenkaan saa nettitestillä, jossa arvioidaan johtamistyyliä, persoonallisuutta tai väriä. Sitä ei ansaita paukuttelemalla saarnatuolia, pontifioimalla tai pulauttamalla neuvoja, joita lukee Instagram-palvelussa. Et voi vain retweet tai sähköposti motivoiva lainauksia ja pitää itseäsi johtaja. Et voi vain palkata PR-agenttia suunnittelemaan näppärää verkkosivustoa hymyilevine kasvoineen ja uskottavine ja pöyhkeine ansiomerkkeineen. Mikään määrä kiilto korvaa puute todellista kokemusta ja asiantuntemusta.

kuten Vince Lombardi sanoi, ” johtajat eivät ole syntyneet (tai PR: n pakkaamia) ne on tehty. Ja ne tehdään ihan niin kuin mikä tahansa muukin, kovalla työllä. Se on hinta, joka meidän kaikkien on maksettava saavuttaaksemme päämäärän.”Ja valitettavasti johtajuutta ei voi oikein opettaa. Sen voi vain ansaita.

ansaittu oman suorituksen esittelyllä ja esimerkillä sekä poikkeuksellisilla tuloksilla.

ja minkä tahansa ansaitseminen vie aikaa. Ja harvat tekevät mitä se vaatii, johdonmukaisesti ja tarpeeksi kauan ansaitakseen sen. Siksi suuria johtajia on niin vähän. Nyt tiedät, mitä se vaatii. Aloita sen ansaitseminen tänään. Maailma tarvitsee enemmän todellisia, laillisia johtajia. Luotamme sinuun. Älä jätä meitä pulaan.

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.