Leadership Test – 5 Signs You 're (ikke) en god leder – DARREN HARDY

i dag vil jeg hjælpe dine holdkammerater ud. Din familie ud. Din kirke gruppe ud. Din ven og peer gruppe ud… og give dig en Ledelse test rammer for at vurdere dig selv om du er en god leder… eller ej. Men vær advaret. Dette er ikke en ledelsestest for de lette. Jeg vil ikke stille dig 27 spørgsmål for at vurdere din personlighed, så jeg kan fortælle dig din unikke ledelsesstil, følelsesmæssig intelligens, eller hvilken “farve” personlighed du er. Hvad du får er 5 tegn for at vide, om du ikke er en egentlig leder… eller muligvis en god.

den bedste del? Denne ledelsesvurdering er 100% gratis, og hvis du fejler, lover jeg at fortælle dig, hvordan du kan forbedre! Så lad os dykke ind.

5 Lederskabstest tegn på, at du ikke er en god leder

1. Du har alle svarene

lederskab handler ikke om at vise, hvor meget du ved. Faktisk vil jeg hævde, at det er den hurtigste måde at skabe en kultur på, hvor folk sætter hinanden ned for at få sig til at virke højere. Mange ledere tror at stille spørgsmål viser svaghed, men det modsatte er sandt.

det er først, når lederen åbent indrømmer at ikke vide noget, at have begået en fejl, at der gives tilladelse til, at alle andre er ærlige og tager ansvar for deres handlinger.

gode ledere taler ikke fra deres bagende for at se ud som om de har svarene… og bruger derefter det meste af deres tid på at forsøge at dække deres spor. Med andre ord, hvis du ikke ved det, spørg. Hvis dit hold ikke når et mål, er det din Skyld som leder. Ejer det! Lederskab handler om at tage ansvar… ikke vise din dominans over andre.

at sige, at du er lederen

hvis du er nødt til at fortælle folk, minde folk om, at du er lederen, eller beslutteren eller deres F-mod, så er du bestemt ikke. Ingen følger en leder, der skal minde andre om deres højordensrolle. Det er det samme som forældrerollen. Intet barn respekterer deres forældre, når de skal styrke reglerne med sætningen, “fordi jeg er forælder, det er derfor.”Det er da barnet i hemmelighed begynder at planlægge deres oprørske hævn.

i det øjeblik du siger, “Gør hvad jeg siger dig, fordi jeg er din direktør… eller ejeren… eller administrerende direktør.”Du kan vinde kampen i øjeblikket, men du har tabt krigen og respekt som leder. Du har lige tilskyndet til et åndeligt og følelsesmæssigt mytteri. Kamp eller flugt er alt, hvad de har på deres sind nu. Med andre ord hævn eller opgivelse. “Du leder ikke ved at slå folk over hovedet-det er angreb, ikke lederskab.”

du taler for meget

når du prøver at bevise, hvilken Leder du er, taler du. Masse. Og det eneste, du siger, er, at jeg ikke er en god leder. Undersøg enhver sand leder, og hvad du finder er en person, der er langt mere villig til at lytte, end de sprøjter af alle de ting, de (angiveligt) ved. Virkelige ledere kender værdien i at søge at forstå, før de kræver at blive forstået. Som Richard Branson udtrykker det,

at være en god lytter er helt afgørende for at være en god leder.

Branson fører med sin notesblok. Han stiller uophørligt spørgsmål. Skriver ned de svar, han får lige foran dem. Derefter finder ud af, hvordan man får dem gjort. Tildeler handlingspunkterne. Og lad os den person vide, hvornår det er opnået. Det er lederskab.

når du taler, er det fra din mening, ikke data, faktiske resultater eller erfaring

alle kan læse et par artikler og lyde som en ekspert. Alle kan lytte til et par podcasts og derefter kalde sig en mester i deres domæne. Det er hverken ledere eller eksperter. De kaldes charlataner. Desværre er internettet og sociale medieplatforme tilstoppet med insta-guruer og selvudråbte eksperter og “coaches”. En dag mindsteløn lønmodtager … eller college kandidat, næste dag liv-coach eller leder. En ægte, ægte, klasse-A ekspert og leder taler kun af erfaring. Deres erfaring. Efter at have været der og gjort det selv… det, som de instruerer en anden til at gøre.

hvis du ikke har gjort det…. dig selv … på et ekstraordinært niveau … godt så, hvorfor skulle vi følge din ledelse?

hvis jeg vil følge dig i kamp, vil jeg vide, at du har haft kugler flyve ved dit hoved før. At du har været, hvor du fører mig hen. At du allerede kender farepletterne, og du kender den sikreste, hurtigste og mest sandsynlige vej til succes. Ellers Nej tak. Som Jesus sagde: “Hvis den blinde fører den blinde, skal begge falde i grøften.”

du handler almægtig

du er midtpunktet for alle ting. Hvilket virkelig betyder, at du er flaskehalsen eller dæmningen, der blokerer strømmen, momentum og fremskridt. I det øjeblik du er fanget i en reaktionær cyklus, hvor alle søger dig efter retning, har du fejlet. Din maskine fungerer ikke alene, og den er for afhængig af dit direkte engagement.

du… er blevet begrænsningen. I stedet er det op til dig at skabe systemer og processer, der gør det muligt for andre at blive selvbærende. Jo mere din organisation kan klare sig uden dig, jo bedre leder er du. Ægte lederskab handler om at give dit team mulighed for at træffe beslutninger og give dem friheden til at handle, snarere end at styre dem.

ægte lederskab er optjent, ikke dikteret

Se, jeg ved… så, så, så mange mennesker ønsker at blive set som ledere i deres branche. Men du får det ikke ved at tage en online test, der vurderer din ledelsesstil, personlighed eller farve. Du tjener det ikke ved at slå på en prædikestol, pontificere eller regurgitating råd, du læser på Instagram. Du kan ikke bare gentage eller e-maile motiverende citater og betragte dig selv som en leder. Du kan ikke bare hyre en PR agent til at designe en fiks hjemmeside med dit smilende ansigt og badges af troværdighed og puffery. Ingen mængde af glans vil gøre op for din mangel på faktiske erfaring og ekspertise.

som Vince Lombardi sagde, “ledere er ikke født (eller pakket af PR) de er lavet. Og de er lavet ligesom alt andet, gennem hårdt arbejde. Og det er den pris, vi alle skal betale for at nå et slutmål.”Og desværre kan ledelse ikke rigtig undervises. Det kan kun optjenes.

optjent gennem demonstration og eksempel på din egen udførelse og ekstraordinære resultater.

og det tager tid at tjene noget. Og få gør hvad det kræver, konsekvent og længe nok til at tjene det. Derfor er der så få store ledere. Og nu ved du, hvad det kræver. Begynd at tjene det i dag. Verden har brug for mere faktiske, legitime ledere. Vi regner med dig. Lad os ikke hænge.

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret.